Gestão por Processos

As organizações se movimentam essencialmente através de processos e projetos. Para os processos de negócios, eles precisam ser entendidos como ativos organizacionais e geridos como uma disciplina gerencial de ponta a ponta, passando pela execução automatizada e robotizada e chegando às entregas efetivas.

Centrando os processos como uma base de gestão é possível conectar a estratégia, a operação, a hierarquia, responsabilidades/papeis, documentos, sistemas e indicadores e metas.

Outras Estratégias e Soluções para Performance Operacional: